Bali, Optimaise News – Universitas Udayana (Unud) kini menjadi bagian dari jaringan 10 kampus binaan Toyota Production System (TPS) nasional. Presdir PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) Nandi Julyanto membawa filosofi Genba-Kaizen dari ruang kuliah langsung ke laboratorium manufaktur, Kamis 23 Juli 2026.
Inti artikel
- Universitas Udayana (Unud) kini menjadi bagian dari jaringan 10 kampus binaan Toyota Production System (TPS) nasional
- Langkah ini menyiapkan pola pikir industri bagi lulusan teknik di tengah persaingan dunia kerja yang makin ketat
- Optimaise News melihat bagaimana kuliah umum dan peninjauan lab di Fakultas Teknik Unud menjembatani teori kampus dengan kebutuhan pabrik
Langkah ini menyiapkan pola pikir industri bagi lulusan teknik di tengah persaingan dunia kerja yang makin ketat. Optimaise News melihat bagaimana kuliah umum dan peninjauan lab di Fakultas Teknik Unud menjembatani teori kampus dengan kebutuhan pabrik.
Enam Nilai Kerja yang Dipaparkan Nandi Julyanto di Kampus Unud
Nandi Julyanto memaparkan enam nilai utama budaya kerja Toyota di hadapan mahasiswa. Nilai-nilai itu adalah integritas, visioner, saling menghargai, ownership, inovatif, dan kerja sama tim.
Ownership dan visioner tak hanya berlaku di lantai pabrik. Mahasiswa bisa membawanya ke konteks profesional lain, misalnya memiliki tanggung jawab penuh atas proyek sambil tetap melihat peluang jangka panjang.
Dengan fondasi ini, lulusan tak sekadar menguasai keterampilan teknis. Mereka punya sikap yang selaras dengan tuntutan industri manufaktur modern yang menuntut kecepatan dan akuntabilitas.
Genba di Lab Manufaktur: Mahasiswa Diajak Baca Fakta, Bukan Asumsi
Filosofi Genba menekankan pemahaman proses di lokasi sebenarnya berdasarkan fakta lapangan. Mahasiswa diajak mengamati langsung di Lean Manufacturing Laboratory Fakultas Teknik Unud.
Model pembelajaran satu hari dua jalur dijalankan hari itu. Teori dipaparkan di kelas, lalu diverifikasi lewat data nyata di lab manufaktur.
Pendekatan ganda ini membedakan lulusan saat seleksi dan adaptasi di industri. Mereka terbiasa membaca fakta, bukan berasumsi dari buku teks semata.
Kaizen dan Bad News First sebagai Soft Skill Siap Industri
Kaizen digambarkan sebagai perbaikan berkelanjutan lewat langkah kecil yang konsisten. Prinsip ini melatih mahasiswa untuk terus berkembang tanpa menunggu perubahan besar.
Bad News First menekankan keberanian menyampaikan persoalan sejak dini. Tujuannya agar solusi cepat disusun sebelum masalah membesar di lantai produksi.
Kedua prinsip ini masuk checklist bekal kerja terpadu. Enam nilai Toyota digabung dengan Bad News First, Genba, dan Kaizen membentuk kerangka praktis bagi mahasiswa teknik yang ingin siap industri.
Peta 10 Kampus Binaan TMMIN dari Aceh hingga Bali
Unud bergabung bersama sembilan perguruan tinggi lain dalam program binaan TPS TMMIN. Jaringan itu meliputi ITS, Undip, UGM, USK, ITB, UNS, Unhas, Unsada, dan UI.
Dari Aceh lewat USK hingga Bali lewat Unud, program ini membangun peta SDM manufaktur nasional. Bukan sekadar liputan event terpisah, melainkan upaya sistematis mencetak talenta di berbagai wilayah.
Mahasiswa Unud kini tahu posisi mereka. Mereka bagian dari gerakan yang melibatkan kampus-kampus top Indonesia untuk menyiapkan lulusan yang relevan dengan industri.
Sinyal Fakultas Teknik: Butuh Kemitraan Kurikulum hingga Riset
Dekan Fakultas Teknik Unud Linawati mengapresiasi dukungan laboratorium dari TMMIN. Ia mendorong kemitraan jangka panjang yang mencakup penyusunan kurikulum hingga riset bersama.
Linawati berharap Toyota terus berbagi perkembangan teknologi dan inovasi ke proses pembelajaran. Harapan itu memastikan materi kuliah selalu selaras dengan praktik industri terkini.
Sinyal dari fakultas jelas. Kerja sama formal perlu diperluas agar lulusan mampu beradaptasi cepat di lingkungan pabrik yang dinamis.
